Trajnost

Družbena odgovornost podjetij

©
SES

Kaj naredimo za ljudi

Naš glavni dejavnik uspeha so naše sodelavke in sodelavci; ustvarjamo delovna mesta v regiji in smo platforma za lokalne trgovce. Kot središča za lokalno oskrbo ponujamo prebivalcem regije najpomembnejše izdelke in storitve, ki jih potrebujejo za vsakodnevno življenje. SES je obenem socialni partner številnih društev, šol in ustanov ter priljubljen kraj za druženje. Naša nakupovalna središča so za številne delovno mesto in imajo kot taka potrebno infrastrukturo in programe za zaposlene pri najemnikih.

Primeri dobre prakse: V središču so ljudje

Regionalnost kot pomemben dejavnik uspeha

SES-ova nakupovalna središča z regijami in njihovimi prebivalci povezujejo čustveni trenutki. Vsako posamezno SES-ovo nakupovalno središče prevzema družbeno odgovornost. Naj bo to dolgoročno sodelovanje z regionalnimi društvi, nepozabni dogodki ali razne dobrodelne akcije. Leta 2021 so SES-ova nakupovalna središča tako namenila več kot 700.000 EUR pomoči za potrebe lokalnih društev ali v dobrodelne namene.

Usmerjenost v družino in storitve

Že vrsto let se osredotočamo na zagotavljanje vrhunskih storitev na vseh naših lokacijah v šestih državah: od prostorov za previjanje z nujnimi potrebščinami do izposoje invalidskih vozičkov. Vse večji pomen storitev dokazujejo tudi podatki o priljubljenosti SES-ovih otroških doživljajskih svetov, Planetov Lollipop. V Avstriji in Sloveniji je Planet Lollipop registriran kot blagovna znamka. Zelo priljubljeni so tudi notranji igralni otoki, znani kot Mini Lollipop, namenjeni malčkom, mlajšim od štirih let. SES skrbi za ponudbo za otroke prav na vseh lokacijah.

Nakupi na stičišču z umetnostjo in kulturo

Težišče družbenega udejstvovanja so umetnost, kultura, arhitektura in družbenokoristne zamisli. To vključuje sodelovanje z arhitekti, pa tudi podporo kulturnim in umetniškim projektom na različnih lokacijah. V nakupovalnem središču EUROPARK v Salzburgu upravlja SES od leta 2005 lasten umetniški in kulturni oder, OVAL, s katerim je pionir na tem področju.

Primeri dobre prakse: V središču so sodelavke in sodelavci

Tim kot adut

Dejavnik uspeha pri SES-u je človek: ploska hierarhija, hitre odločitve in neposredna komunikacija omogočajo samostojno delo. Ljudje so v središču našega vsakodnevnega delovanja. Zanje razvijamo in upravljamo nakupovalna središča: za obiskovalce, za potrošnike in za najemnike. Dolgoročno partnerstvo v sozvočju z lokalno skupnostjo je del naše strategije trajnostnega uspeha. Vsako nakupovalno središče zato vodi zelo zavzet vodstveni tim na kraju samem, ki pa ima podporo uprave na sedežu družbe SES tako v Avstriji kot v Sloveniji. Ta tim je kontaktna točka za najemnike in skrbi za dejaven dialog s strankami.

Usklajevanje poklicnega in družinskega življenja

SES si prizadeva za družinam prijazno okolje tudi za zaposlene v nakupovalnih središčih. Zato smo na posameznih lokacijah vpeljali lastne vrtce, ki so odprti vse leto, da bi zaposleni v nakupovalnih središčih lažje usklajevali poklicno in družinsko življenje. Otrokom zaposlenih pri najemnikih in otrokom naših sodelavcev pa je na voljo tudi kakovostno varstvo.

Naš portfelj

Družba SES trenutno upravlja 31 nakupovalnih središč v srednji in južni Evropi.